Hvordan til at blive iværksætter

Kom godt i gang

1. 1
   Tænk på en rigtig god idé. De fleste virksomheder starter med en overbevisende idé - uanset om det er en service folk har brug for et produkt, der ville gøre livet lettere, eller noget, der kombinerer begge. Husk, at ideer ikke noget, det er hvad du gør med dem, der tæller!
   
   • Hvis en rigtig god idé kommer til dig, vurdere, om det er realistisk. Tænk på omkostningerne, fremstillings tid og popularitet.
   • Altid være åbne for forskellige ideer. Spørg og optage, hvis folk rent faktisk ville købe produktet.
   • Vælg et emne eller et produkt, du mener i. Dit engagement til dit produkt er nødvendigt for at motivere og fastholde lange timer, tålmodighed og vedholdenhed. Efter røv, kunne dette være resten af ​​dit liv. Tilbringer det gør noget du er stolt af.
2. 2
   Kend din målgruppe først. Før du bruger en krone, validere dit marked. Hvem er de? Hvor mange af dem er der? Hvad er deres vaner?
   • Brainstorm en liste over ting som steder, de shop, ting, de kan lide, og ting du kan lide. Indsnævre listen ned til omkring tre emner, holde omkostningerne, fremstilling tid, og popularitet i tankerne. Find den nemmeste, mest realistiske produkt, du kan tilbyde.
3. 3
   Skriv en forretningsplan. Medtag detaljer og beskrivelser og planlægge alt ud realistisk. Tag din tid og evaluere dit produkt på hvert afsnit. De dele af en god forretningsplan omfatter:
   
   • Produktbeskrivelse: udvikle dit produkt. Hvad vil det se ud? Hvilke materialer vil du bruge? Gør dit produkt iøjnefaldende.
   • Markedsanalyse: Hvem er dit marked? Hvor skal de handler? Hvor er de placeret?
   • Konkurrence: Hvem er dine konkurrenter? Hvad er deres styrker? Hvordan vil du slå dem?
   • Marketing: Hvordan vil du markedsføre dit produkt? Hvilken slags billede du vil vise? Hvor vil du annoncere? Hvad er din tagline? Hvad er din emballage kan lide?
   • Salg: Hvor vil du sælge? Hvordan vil du få dine kunder til at købe? Hvornår vil du sælge? Hvad er din forventede salgsprognoser?
   • Produktion: Hvordan gør du dit produkt? Forklare dette i detaljerede trin. Hvilke materialer har du brug for at gøre dit produkt? Hvornår og hvor vil du fremstille? Hvad er dine COGS (vareforbrug)?
   • Finans: hvor mange penge har du brug for at starte din virksomhed? Hvad er din bruttoresultatet?
     • Det vigtigste er at gøre mindst én kunde glad og at gennemføre hele cyklus af "make produkt, sælge produktet" så hurtigt som muligt. Derefter vil du have en virksomhed, og så er du måske være i stand til at forstå nogle problemer af den slags, omfattende planlægning kan hjælpe med at løse.
4. 4
   Få investorer. Pitch din idé til en potentiel investor at få penge til at starte din virksomhed. Hvis du har en god idé, vil de elske at investere deres penge i din virksomhed.
   
   • Lav en PowerPoint-præsentation (eller noget af den slags) der forklarer, hvorfor dit produkt er det bedste, herunder hver del af din forretningsplan i præsentationen.
   • Fortæl dem, hvor meget din forventede bruttoavance er, og hvor mange procent af, at de vil tjene i renter. Mange VCS (venture kapitalister) ikke sat op til at gøre dig succes. En vidunderlig succes for dig kunne være at tjene 59710€ om året gør arbejde, du elsker.
   • Start små og glædeligt et lille antal kunder i første omgang er en high-sandsynlighed måde at komme dertil. Et VC vil ikke tillade sådan en succes til at ske, fordi en VC strategi er at blive milliardær ved at kaste terningerne på mange lav sandsynlighed, men potentielt gigantisk-returnering virksomheder. Den pris, du betaler for at tage på en VC er kontrol: kontrol af din drøm. Hvis du kan få virksomheden i gang uden at bruge en masse penge, kan det være din bedste rute.
   • Ud over at kende de finansielle behov din kommende virksomhed, er det en god ide at kende din egen. Du kan være din eneste investor i et stykke tid - at vide, hvad du kan og ikke kan håndtere, er nøglen til at undgå at komme i over dit hoved.

Gør det til at ske

1. 1
   Sælge. Sælge og distribuere dit produkt. Hvis du får indtægter, så er du i erhvervslivet. Du tester dine teorier om markedet, er du at finde ud af hvad der virkelig virker, og hvad der ikke gør, og du får brændstof til flere ideer og forbedringer. Hvis du ikke får indtægter, så er det hele i dit hoved.
   
2. 2
   Netværk. Hæng ud med iværksættere fra virksomheder, du ønsker at efterligne. Ved møde iværksættere socialt, får du kontakter og høre om mulighederne.
   
   • Lær hvordan iværksættere tænker. Afhente deres holdninger, deres næse for muligheder, deres vilje til at undersøge enhver idé (og dens modsatte - de ved, at begge ofte arbejde), og den store mangfoldighed i deres stilarter.
   • Må ikke stoppe i dit nabolag! En god networker markeder selv lokalt, nationalt og online.
   • Vælg en mentor. Nogen, der er, hvor du ønsker at være i 5 til 10 år kan være en god ressource at tappe. Dyrk relationer med dem, der kan lære dig ting, du aldrig ville lære på egen hånd.

Vejen frem

1. 1
   Spred ordet. Sig, hvem du er og hvad du gør med overbevisning og uden undskyldning. Du har noget andre ønsker - lad dem vide.
   • Embrace sociale medier. Udvikle profiler på Facebook, Twitter, LinkedIn og YouTube, ud over at skabe din egen hjemmeside.
   • Start word-of-mouth rullende. Dette kan betyde, at de første trin, der er mindre end ideelt, men de vil betale sig på lang sigt. Tilbyd gode tilbud og tryk ind i hver reklame stikkontakt til rådighed.
2. 2
   Opbygge. Hold nøjagtige kundeposter, en ren sæt opdaterede bøger, og en teknologi fundament. Som din virksomhed bliver større, så vil dine opgaver.
   • Uanset om sine forretningsmæssige leverancer eller fremtidige tilgodehavender at se frem til, ophold organiseret. Fastholdelse nøjagtige klient optegnelser vil gavne dig nu og fremtidige ejere senere.
   • Tænk dine medarbejdere. Som du finjustere dine behov, altid huske på, hvad nedskæringer og tilføjelser kan foretages. Dette kan også tage unødige timer og bekymre off din ryg.
3. 3
   Forblive åben og fleksibel. Som dit marked aldre og udvikler sig, så skal dit produkt. Hvis det ikke virker, evaluere din strategi og dig selv.
   • Din virksomhed kan styre dig til tider (og ikke den anden vej rundt), at være åben og gå med strømmen tillader dig at se muligheder og ikke tvinge dit produkt ind i legendariske kassen.
   • Opholder på nippet af dit produkt vil holde dig beskæftiget og interesseret. Når uventede udfordringer ankommer, vil du være vågen og klar til at justere din vej, hvordan du ønsker det.